[摘要] 2012年，无论是对于银川还是对于万达集团，都是不寻常的一年。2012年下半年，银川万达中心打响城市商务运营站，紧随其后，西夏万达广场强力集结，蓄势待发！对于前两座万达广场，银川人都曾给予了极高的期待和关注，而今天西夏万达广场的面世，将是这种热情达到新的高度。
第二代组合店吸引来的大量客流在走出百货店、超市等大经营场所之后，并没有流向小业主商铺。原因在于，第二代商业地产开发模式仅仅是几大主力店的简单组合，各主力店各踞一方，分散经营，导致整个项目没有灵魂，店与店之间没有有效互动。此外，项目的纯商业定位，似的文化、娱乐、体育、酒店等休闲消费环境没有有效地建立，加上零售类比例偏大，也使项目偏离了商业地产的经营重心。
方式：城市综合体 多功能高效复合
2005年后，万达广场升级至第三代。作为城市综合体，万达广场包罗万象，涵盖了大型商业中心、五星级酒店、高级写字楼、公寓、住宅、国际影院等多重业态，真正实现了购物、办公、居住、娱乐、休闲的多功能复合。大商业部分开始武安不持有，业态分配比更为科学合理......与前两代相比，万达第三代的特色极为鲜明。
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